利润增长%是什么概念？

我来算一算......

2月份日照公司“化产品”

交出了一份漂亮的“成绩单”

利润总额较去年同期增长%

也就是20多倍

傲人成绩，必有妙招...

待我一探究竟！

1

煤气“变身”提“身价”

煤气是化产品生产的主要原料。“吃干榨尽”煤气中的苯、焦油、硫化氢等宝贵资源，将净煤气全力转化为“含金量”高的LNG和合成氨是焦化厂的重要生产任务之一。

去年，日照公司煤气净化系统引入LNG再生气，使系统煤气量大大增加。而自今年以来，LNG、液氨单价飞速上涨，日照公司焦化厂不断优化煤气平衡，加大LNG原料气供给，顺利实现增产提效。

“食物”增加，系统的“吸收”能力得跟上。职工们利用“问题树”等精益工具，找出影响系统“吸收”的症结，制定了“增加进厂洗油含萘控制下限、提高离心机转速、细化煤气含硫指标操作”等整改措施，确保苯、焦油和硫收率的提高，增收硫磺90吨/年，增加苯收益万元/年。

案例小亮点

LNG作业区依托“张守强技师工作室”，对压缩机跳车问题不断攻关。通过“增加脉冲延时”“螺杆离心变频器电源优化改造”等措施，有效保证设备长期稳定运行。

2

辅料备件降“身价”

日照公司下发《成本管控方案》，为各作业区成本管控提供支点。煤气净化作业区和LNG作业区将降本目标分解，全力向完成预算发起冲锋！

1、降辅料成本——化产品进厂辅料成本占全厂辅料成本的90%以上，日照公司焦化厂积极与市场部沟通辅料质量要求，按照“价低质优”原则选择辅料供应厂家，从源头降低辅料成本。

2、降设备备件成本——不断完善设备备件采购计划，大力推进进口备件国产化。通过多方考察，采用国产硫磺比值分析仪，仅此一项降低设备进价成本90余万元。

3、降消耗——通过实行加碱精细化管理等攻关措施，氢氧化钠单耗同比下降0.KG/吨焦。同时解决管路调节阀密封面卡滞等问题，氮气消耗降本32万元/年。

这省下的都是真金白银啊！

还有啥赚钱妙招，快继续教我！

3

服务贴近用户

1、贯彻“顾客至上”方针，定期走访下游客户。针对外发产品质量进行用户满意度调查；了解客户需求，根据质量要求做出调整。

2、紧跟市场风向标，调整生产节奏和发货步伐，满足客户对产量的需求。

3、优化派车订单管理。针对装车量瓶颈问题组建攻关团队，进行装车效率优化分析，不断提高装车效率。

开源节流、创新创效

实现利润超级倍增

日照公司这波操作

稳稳哒！

来源：山钢集团

审核：李东星