4月13日，神木富油能源科技有限公司FTH中心工艺技术员朱凯正在检查循环氢密闭取样器卫生及压缩机出口压力表外观清理情况，此类环保检查朱凯每天都要进行。这是该中心围绕“强管理”开展的管理提升中的一项措施。

集思广益“换新颜”

每日早会是中心雷打不动的“规定动作”，内容为每日作业安排、注意事项以及防范措施，传达上级文件精神。会后各专业开展现场重点部位检查。作为中心管理人员和强、朱凯和其他技术人员都要分时间段，检查装置运行情况及环境清洁情况，装置跑、冒、滴、漏、烟气排放、保证油品品质是工艺专业的检查重点。设备专业则是负责检查设备低老坏、机泵油温、油压、润滑、冷却等情况则是重中之重。各班组根据中心各级管理人员检查和班组自检自查出的问题，对承包区各类问题彻底整改。

中心有个“老大难”——压缩机曲轴箱顶盖卫生，这片区域因为有油渍浸出，极不美观也不环保。中心便召集技术人员在现场召开“诸葛亮会”。紧固螺丝、更换密封垫片、换密封胶等，大家集思广益想办法，一周时间，压缩机曲轴箱顶盖再现设备本色。

想方设法改“硬件”

看见的污渍可以清理，看不见的气体如何做到环保？

之前员工取样使用的气袋，置换操作会释放一些气体，污染环境，现在装置取样器换了“新装备”，使用钢瓶取样，整个取样过程在密闭条件下完成，避免取样人员吸入“臭气”，减少了取样时造成的环境污染，达到了取样的环保标准。

考核培训“双剑合璧”

为了提升环保工作质量，中心制定了严格的管理制度。由中心党支部书记、安全监督、纪检委员组成监督检查组，对各专业管理人员的环保履职情况进行监督检查，履职不到位严肃考核。中心每周需要将各专业检查出的问题汇总，分管技术员到现场一一落实整改情况，问题实现销项闭环管理。每周五中心召开例会，将环保检查问题进行梳理评价，制定整改时间表，实时跟踪，未完成的项目落实考核。同时，对于班组发现的环保隐患，车间便会予以奖励，激发全员参与环保管理的积极性。

为进一步提升员工的环保意识和中心的环保工作水平，中心安全、工艺、设备三个专业定期对班组员工开展环保培训，中心技师齐上阵，从环保理念、措施、处置方式方法等一一讲授，员工从认知上发生了质的改变。

“环保工作做到位，不只是改善了员工的工作环境，更重要的是，提升了员工的环保意识，增强了员工参与环保管理的主动性。观念转变了，习近平生态文明思想才能真正践行。”FTH中心党支部书记牛小强说。（牛杭）