擎三精之旗

固平稳之基

——乙烯联合车间主题教育实践

精细巡检

精心监盘

精准操作

meticulouselaborateaccurate

前言

“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动启动以来，乙烯联合车间党总支落实主体责任，加强组织领导，结合公司“技术立企、追求卓越、精细管理、依法合规”的治企思路，按照公司、工厂党委实施计划运行表规定的时间节点有序部署各项工作，以“强管理”为方向，推进主题教育动起来、活起来。3月初，新冠疫情突然袭来，工厂启动驻厂封闭模式，车间党总支将主题教育与特殊时期的安全生产有机融合，深入贯彻“三精”理念，牢记龙头使命、支柱责任，将学管理、用管理、强管理融入主题教育实践的各个环节，强化安全环保受控，增强风险隐患管控，夯实平稳运行根基。

“三精”管理是我们日常工作中的一项最基本的工作，是做好安全生产、平稳运行的前提保障。要想做到精细、精心、精准，这就要求我们在岗位上要有高度的责任心，更强的责任感，把自己本职工作做实、做细、做优，对装置的波动提前预判，尽早处置，做到临危不乱，才能为装置的安全、平稳运行打下坚实的基础。

下面，小编带大家领略在主题教育实践活动中涌现出的先进人物、典型事迹。

01

精细巡检防风险

·分离岗位设备员韩飞龙

3月20日6时10分，乙烯联合车间分离岗位设备员韩飞龙早早起床到现场巡检。在巡检至丙烯精馏塔附近时，听到丙烯回流泵有轻微的异常声响。他立刻警觉起来，经验判断该台回流泵的振动存在问题。他先是用手感知泵体的振动情况，随后取下随身携带的测振仪对轴承箱进行测试。

经测试，该泵的水平及垂直两个方向的振值分别达到了7.8mm/s、6.7mm/s，达到了该泵的振动D区。韩飞龙果断采取退守的措施，通知相关人员到场确认并下达切泵的指令。停机后，他一边查找备品备件，一边组织检修人员抢修。机泵解体后，发现轴承保持架损坏，随后指导检修人员拆检、安装，仅用两个小时，完成了该泵的检修。起泵后该泵运行状态良好，振动指标均在正常范围内。正是凭借着高度的责任感和认真仔细的态度，韩飞龙成功地避免了一起产品输送的波动事件发生。

精

细

巡

检

防

风

险

02

精心监盘除隐患

·锅炉岗位内操周博、李崇东

3月29日19时26分，乙烯联合车间锅炉岗位内操周博和李崇东监盘时，发现锅炉除氧器（D）液位从mm快速降至mm，周博立即将除氧器上水调节阀LCV改为手动控制，但除氧器液位仍持续下降。凭借多年经验，二人判断除氧器上水调节阀LCV出现故障，马上向值班长、带班主任报告，同时启动“一分钟”应急预案。李崇东配合外操到现场确认，发现该调节阀处于完全关闭状态。与控制室沟通确认后，缓慢打开调节阀旁路，除氧器液位逐步稳定。21时45分，电仪人员采取处置措施后，调节阀LCV异常问题消除，系统恢复正常。

锅炉岗位除氧器为全厂两台锅炉和十台裂解炉汽包提供给水。如上水调节阀LCV出现故障，发现、处置不及时，将造成裂解炉、锅炉停炉退守，进而导致全装置停车，后果极其严重。由于周博和李崇东同志认真监盘，及时发现参数异常，车间果断启动“一分钟”应急预案，精准处置，避免了一起装置非计划停车事件的发生。

精

心

监

盘

除

隐

患

03

精准操作保运行

·裂解岗位内操李亮亮

4月3日8时30分，乙烯联合车间一天的操作调整拉开序幕。8号裂解炉安全阀定压，切入系统，投石脑油；1号裂解炉退油，投柴油；2号裂解炉退油，投石脑油；10号裂解炉退油，切除烧焦……。这是早晨交接班车间下达的全天生产调整的工作量，重点工作都在裂解岗位，光理解消化吸收可能就得一会。为了确保操作调整全过程受控，车间主任亲自坐镇指挥，并根据以往操作经验，向岗位传达操作过程中“三不作”的操作思路，即内外操沟通不到位不操作、操作卡不确认不操作、过程稳态不受控不操作，提高全过程管控力度。

裂解岗位青年操作骨干李亮亮承担了这次调整的组织任务，他先召集三个相关岗位操作骨干聚到一起，提醒大家要注意油洗塔低温、工艺水汽提塔液位等15个指标的控制，现场裂解炉侧壁、裂解气压缩机泵房等4个位置需要配备现场操作人员。为了确保万无一失，他又带领大家快速推演一遍整个调整过程。8号裂解炉切入系统时，要

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