22岁，差几个月就毕业，参加了个综艺节目。

与格力的董总相遇，被钦点为秘书。

广大吃瓜群众一顿欢呼，然后就被黄袍加身成了“太子”。

董总也顺应民意，说按照接班人培养。

一下全网兴奋，大家都赚了一把。

节目赚了，小姐姐赚了……

54年出生的董总快70了，人生七十古来稀，这个年龄是到了考虑接班人的时候，但是格力的“太子“真的好当？

掉队的格力

作为家电行业的绝代双骄，最近有点掉队，股价不到主要竞争对手美的一半，空调业务也被美的大幅度反超，市场负面消息不断。

格力电器的核心主业空调，在年被美的首次超过。年，空调业务方面，美的年销售额.15亿元，同比增长1.34%，格力空调年销售额.82亿元，同比下降15%，市场份额下降至36.9%。

年上半年，格力的空调业务非但没有反超而且差距进一步扩大，空调业务格力上半年实现营收.94亿元，而美的亿元，差距进一步拉大至92亿元。

整体营收方面，年上半年格力为.51亿元（其中空调业务占74%），已成功实现多元化业务的美的整体营收却已达到了亿元（其中空调业务占44%），近乎格力的2倍。行业第三的海尔也达到了亿元。

从数据看，格力全方位输给了美的。

直观的看，格力是在多元化方面输给美的。格力主要专注空调，布局小家电、冰箱等还没有出成绩；跨界造手机、芯片、新能源汽车，都搞了个寂寞。

深层次看，格力的掉队更多还是源自于核心空调业务触到了天花板，失去了未来想象力。

行业的天花板

居民家用空调方面：年我国城镇家庭每百户空调保有量约为台，我国农村家庭每百户的空调保有量约为71台，越来越接近市场天花板。

随着房地产行业的调控和城镇化速度的放缓，可以预见的市场增量在放缓，下步将会进一步加大存量市场的竞争和海外市场的拓展。

商用机和中央空调总体呈下降态势。-年我国中央空调市场增长率总体呈逐年下降态势，从年的17.2%降至年的-4.0%。年上半年受疫情影响，最终以22.2%的负增长率“惨淡”收官。

年中国中央空调行业美的超过格力。

核心技术优势不在

格力赖以高溢价的核心技术压缩机方面，也已经被打破。空调压缩机占空调成本的三分之一，压缩机生产线维持需要较高的成本，要有足够的订单量摊薄成本才能赚钱，格力的高毛利率和空调销量能够支持压缩机生产线。现在主要空调品牌都有自己的压缩机品牌，美的控股美芝。格力“掌握核心科技”的优势也在被消弱。

居民消费品行业发展到今天，大品牌之间的零件成本和整体产品的差异性，给用户带来的体验差距也越来越小，格力也逐步失去了高溢价的竞争力。

格力话题到话题女王

搞手机业务，希望以手机作为IOT智能化的载体，结局是：内部消化，外部笑话。

股权之争搞的沸沸扬扬天下皆知，搞了2年，也耽误了公司转型的时间。

转型新能源汽车，收购了银隆汽车，花26亿当了个接盘侠，银隆老板已经携款逃亡海外。

多元化其他家电，也是有气无力，市场反应平平。

最近几年格力每次有市场动作，新闻造势搞的沸沸扬扬，最后结局往往都是一地鸡毛的寂寞。

与小米的10亿豪赌开始，到代言格力，再到参加综艺节目……董总的网红咔位越来越高，由销售女王成功转型为网红带货女王。

在外部市场空间增量减低，存量竞争的时代，从品牌溢价、技术能力等多方面看，格力的竞争优势都在降低。而未来的产业布局方便，格力暂时也没有找到新的发力点。格力暂时失去了未来市场的想象力。

虽然格力跌下了空调的王座，但是在合适的价格，还是值得持有。

至于太子，也只是开了一个门缝，至于能不能挤进去，要看她的造化了，毕竟她不姓……