日前，公司印发《榆林煤化公司三支队伍建设方案》，部署要求公司所属各单位、各部室、各中心进一步贯彻落实集团公司工作会、榆林煤化公司党代会及工作会安排部署，加快实施人才强企战略，进一步巩固和深化“三比三提升”活动成果，着力打造一支政治过硬、作风优良、本领高强的高素质人才队伍，为公司转型升级、高质量发展提供坚强有力的人才保障。

为了便于广大干部职工更直观了解该方案的具体内容和要求本微特对《榆林煤化公司三支队伍建设方案》进行解读，以飨读者1.什么是“三支队伍”？

“三只队伍”具体是指：干部队伍、技术队伍、技能队伍。

2.指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中、省深化人才发展体制机制改革要求，围绕集团公司战略部署和公司发展规划，聚焦产业转型升级人才需求，按照“”工作思路，锚定“构建高素质人才队伍”一个目标，实现全员“政治能力、业务能力”两个提升，突出打造“素质过硬的干部队伍、业务精良的专业技术队伍、技能精进的操作队伍”三条主线，实施“深化学习、提升能力、严抓纪律、优化机制”等十项举措，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，推动公司转型升级高质量发展再上新台阶。

3.主要举措及实施步骤

（一）、打造素质过硬的干部队伍

1.深学笃用抓学习，着力解决精神懈怠问题。

2.多措并举提能力，着力解决平庸履职问题。

3.坚持不懈严纪律，着力解决作风不实问题。

4.优化机制强管理，着力解决不担当不作为问题。

（二）、打造业务精良的专业技术队伍

5.完善培养办法，提高专业技术队伍素质。

6.落实各项政策，拓宽专业技术人才职业晋升通道。

7.健全评价机制，激发高层次专业技术人才活力。

（三）打造技能精进的操作队伍

8.狠抓培训教育，夯实岗位技能基础。

9.优化激励措施，调动员工积极性。

10.充分挖掘潜能，培养“一专多能”人才。

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